Sistemi za merenje učinka zaposlenih

Jedan od najčešćih problema u domaćoj privrede jeste nepostojanje jasne strukture radnih mesta u okviru preduzeća. Kreiranje precizne šeme i uvođenje kontinuiranog procesa merenja učinka zaposlenih jedan je od neophodnih koraka na putu ka standardizaciji procesa rada.

Bez obzira da li je reč o malim i srednjim preduzećima ili velikim sistemima sa preko 250 zaposlenih, adekvatna struktura, precizirani zadaci, kao i jasno definisani kriterijumi ocenjivanja najbolji su put ka poboljšanju produktivnosti celog preduzeća.

Uvođenjem sistema za merenje učinka zaposlenih s jedne strane obezbedićete kontinuirani uvid u postignuća svojih zaposlenih, a sa druge strane, zaposlenima pružate priliku da i sami učestvuju u formiranju radnih ciljeva, čime se minimalizuje proizvoljnost i loša komunikacija, što dodatno podiže motivisanost za rad.Faze u procesu uvođenja sistema

Snimanje postojećeg stanja i izrada organizacione šeme

  • Obuka ocenjivača koji su određeni organizacionom šemom
  • Rad sa svim ocenjivačima na određivanju parametara i kriterijuma ocenjivanja
  • Rad sa ocenjivačima na obavljanju kontrolnog ocenjivanja
  • Obuka zaposlenih koji će biti ocenjivani (zajednička obuka)
  • Nadgledanje procesa merenja učinka zaposlenih
  • Prikupljanje i obrada rezultata
  • Analiza i predstavljanje podataka

Adekvatan sistem za merenje učinka zaposlenih može uticati na poboljšanje poslovanja, i to kroz:

  • pružanje uvida u konkretne rezultate kod kvantitativno merljivih ciljeva (zacrtanih normi)
  • smanjivanje ili potpunu eliminaciju prekoračenja rokova
  • obezbeđenje ostvarivanja i sprovođenja osnovne misije organizacije
  • značajno poboljšavanje komunikacije na svim nivoima
  • podsticanje direktnog zalaganja zaposlenih za ostvarenje zajedničkih ciljeva
  • obezbeđivanje transparentnosti ciljeva
  • pružanje jasne i strukturisane dokumentacije pogodne za različite analize
  • nedvosmisleno ukazivanje na oblasti koje zahtevaju dodatno angažovanje i poboljšanje

Tokom oktobra i novembra organizovaćemo nekoliko besplatnih edukacija na kojima će biti objašnjeni razlozi i prednosti uvođenja sistema za merenje učinka zaposlenih.

Naziv Zaposlenje Org
PIB 105182133
   
Adresa - Sedište

Splitska 9, Beograd

Adresa - Trening centar Dubrovačka 16, Beograd
   
Kontakt telefoni 011/2180696 i 065/2180696
Kontakt - Seminari 011/2180696 (Biljana Jauković)
Fax 011/2928399

Komentari (1):
Prudence 03. siječnja 2012. (16:07)

You're the gretaest! JMHO

Unesite i Vaš komentar za razgovor:

Polja označena sa * su obavezna!

VicoGen Antibot code

Napomena: Unesite valjanu adresu e-pošte. Ona neće biti vidljiva na našem web-mjestu. Radi izbjegavanja zloupotrebe poslat ćemo vam poruku e-pošte s vezom za aktivaciju Vašeg komentara. Jednostavnim klikom vaš će komentar biti objavljen.

zastava Europske unije
Europska unija
Zajedno do fondova EU

Europski strukturni i investicijski fondovi Operativni program konkurentnost i kohezija ESIF Financijski instrumenti

Izrada internetske stranice sufinancirana je kroz projekt "Unaprjeđenje poslovnih web stranica tvrtke Marketing odjel d.o.o." sredstvima Europske unije iz Europskog fonda za regionalni razvoj. Sadržaj weba isključiva je odgovornost tvrtke Marketing odjel d.o.o.